Lundi 10 janvier 2011 1 10 /01 /Jan /2011 11:04

Les concours de Design : d'un côté des étudiants à la recherche de reconnaissance, de l'autre côté des entreprises à la recherche d'idées pas chères. Sauf qu'à force de rémunérer une misère les lauréats et d'imposer la transmission intégrale des droits d'auteur, certaines entreprises s'y sont brûlées les ailes. Dernier exemple en date : Monceau Fleurs.

 

La société (qui commercialise des fleurs) a avait lancé son propre concours de Design auprès des étudiants en mai 2010.

 

"Jeunes designers, voilà un petit concours sympatoche pour gagner l’édition au niveau national d’une création ainsi qu’un stage chez Ora Ito. Le concours est simple : Imaginez le Kit à Sapin idéal, des pieds jusqu’à la tête pour les fêtes de fin d’année !"

 

Rapidement, celui-ci avait été pointé du doigt et carrément "black listé" par l'un des contributeurs du blog de l'AFD (Alliance Française des Designers). Devant le peu de participation, l'entreprise a du annulé son concours. C'est un article dans le dernier Design Fax qui relate cette news :

 

"Nous avons eu extrêmement peu de retours. Et les projets proposés sortaient complètement du cahier des charges, ils ne pouvaient pas avoir de réalité sur le terrain», regrette Alexandre Arnaud, directeur marketing, qui a dû annuler le concours. Celui-ci a été imaginé par une agence de communication qui a donné l’impression de considérer le design comme une plaisante distraction. Elle avait organisé «un petit concours sympatoche», selon ses mots. Aujourd’hui, le groupe fait son «mea culpa». [...] Le responsable marketing confie que le groupe va «retravailler sur un concours», «le présenter de manière différente, dans des conditions et avec des dotations différentes»"

 

Source  : Design Fax

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Dimanche 9 janvier 2011 7 09 /01 /Jan /2011 10:42

Notre capacité à innover dépend t-elle de notre génération ? Voilà une question un brin provoc' (car elles appuient encore un peu plus sur le clivage entre les générations) mais qui pourtant revient souvent dans mes discussions avec mes clients.

 

jeunes-vieux.jpg

 

Fausse question ou vrai problème ?

 

Je fais partie de la génération Y (celle née entre 1979 et 2000 avec, dit-on, un ordinateur dans les mains) et j'ai souvent assisté à de nombreux "clash" dans les entreprises entre ma génération et celle du dessus (les X). Le management de la génération Y est devenu un sujet très sérieux au sein des DRH qui pointent "le manque d'implication", "le non-respect de la hiérarchie", "le syndrome du tout tout de suite"... Il est évident que ces problèmes de management de s'arrêtent pas aux portes des départements d'innovation. Il est donc légitime de se poser la question, tant la fonction innovation est devenue critique.

 

"Ils posent sans cesse des questions, n'imaginent pas faire toute leur carrière dans la même société, sont connectés sur les réseaux sociaux pendant leurs heures de travail, ont troqué leur costard-cravate contre un uniforme jean-baskets... Les nouveaux salariés bouleversent les codes de l'entreprise... Ces jeunes salariés sont en quête de sens, ils ont besoin de comprendre pourquoi on leur demande d'effectuer telle ou telle mission. Les managers ne peuvent plus se contenter de donner des ordres, ils doivent désormais se justifier." (Source : L'Express - Génération Y, le choc des cultures)

 

Innover est un état d'esprit

 

"Il ne s’agit plus de parler de “génération” mais de culture, ou d’état d’esprit, [qui] qui ne se réduit en aucun cas aux 20/30 ans !".(Source : GénérationY20.com).

 

Innover c'est un savant mélange d'aptitudes personnelles et professionnelles, un état permanent de schizophrénie qui oscille entre le besoin de remise en cause et la nécessité de s'inscrire dans la continuité.

 

Alors oui, "l'état d'esprit Y" est compatible avec l'état d'esprit innovation car il force l'entreprise à changer. Pourtant il n'est pas suffisant, car innover c'est aussi analyser, prendre de recul, communiquer, savoir transmettre et être patient... des compétences qu'on acquière qu'avec l'expérience !

 

Et vous, vous en pensez quoi ? ...

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Vendredi 7 janvier 2011 5 07 /01 /Jan /2011 09:19

A l'occasion du CES 2011 (Consumer Electronic Show), Withings a dévoilé un nouveau produit : un tensiomètre "intelligent".

 

withings-bloodpressure-monitor.jpg

 

Dans la foulée, Withings a mis son site Internet à jour. Par contre, point de trace du smart baby phone que nous avions vu à la Biennale du Design de Saint-Etienne et à l'Observeur du Design (même si il est présent sur le stand du CES).

 

 

"Le nouveau « Withings Blood Pressure monitor » est comme son nom l'indique un tensiomètre, à la sauce Withings. Dépourvu d'écran de contrôle, il n'est muni que du connecteur propriétaire à 30 broches d'Apple. Il se connecte donc à un iPhone, iPod Touch ou iPad, déclenchant le lancement de l'application commune à la balance. Regrettons qu'il ne soit pas utilisable depuis d'autres smartphones, tel qu'un smartphone Android.

Aussi appelé « tensiomètre intelligent » en France, il s'adresse aux 25 % d'individus souffrant d'hypertension dans le monde. Il a pour vocation de simplifier au maximum la prise et le suivi de sa tension, à domicile. La marque française évoque effectivement le syndrome de la blouse blanche, qui fausse les mesures chez un médecin.

Avec l'environnement Withings, les mesure de tension sont stockées et archivées en ligne, d'où elles peuvent être partagées automatiquement avec un proche ou un médecin, ou même interfacées avec différents services.

Le « Withings Blood Pressure monitor » sera commercialisé en France dès le mois de janvier au prix public de 129 euros."

 

Source : Clubic

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Vendredi 7 janvier 2011 5 07 /01 /Jan /2011 08:58

J'aurai le plaisir d'intervenir au prochain évènement de l'Inter-connexion Grand Ouest pour parler de Design Thinking.

 

design-thinking.gif

 

Inter-connexion Grand Ouest, club de mise en relation entre étudiants et professionnels, organise son événement THINK DESIGN autour de l'exposition Breizh Desing à DMA Galerie, le lundi 17 janvier 2011 à partir de 19h.

 

VISION ARTISTIQUE ? VISION STRATÉGIQUE ? QU'IL SOIT INDUSTRIEL, D'AUTEUR, D'ESPACE OU DE SERVICES, LE DESIGN N'AURA PLUS DE SECRET POUR VOUS!

 

Rencontre étudiants/professionnels dans l'univers insolite de design breton avec les visions de Nicolas Prioux, designer et Grégoire Gérard, fondateur de Neovenz, agence de conseil spécialisée dans les méthodes "Design Thinking".

 

GALERIE DMA
23 RUE DE CHÂTEAUDUN - 35 000 RENNES

 

Contact : interconnexion.go@gmail.com

 

Liens :

Facebook

Sciences Po Rennes


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Jeudi 23 décembre 2010 4 23 /12 /Déc /2010 10:15

"When I shared [this] image with others within Facebook, it resonated with many people. It's not just a pretty picture, it's a reaffirmation of the impact we have in connecting people, even across oceans and borders."

 

Paul Butler, intern on Facebook’s data infrastructure engineering team.

 

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Facebook-in-the-world.jpg

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